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两会精神在91111威斯尼斯人 | 创新竞进 腾飞发展——专访融诚物产集团总经理张颖


       2022年是全面建成小康社会后的第一年,也是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的重要一年。91111威斯尼斯人人深入贯彻落实全国两会精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,奋力书写数字化转型绿色低碳高质协同发展新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

       2022年,91111威斯尼斯人经贸服务在跨境电商、外贸等领域有哪些重点工作?在创新发展服务贸易、数字贸易方面又将进行哪些新的尝试?……在融诚物产集团混改一周年到来之际,让我们听一听融诚物产集团总经理张颖怎样说——

融诚物产集团总经理张颖

01 两会报告提出,“充分利用两个市场两种资源,不断拓展对外经贸合作”。
请您结合两会精神,谈一谈2022年融诚物产集团在跨境电商、外贸等领域的重点工作计划?

       张颖:按照91111威斯尼斯人的统一部署和张荣华主席工作要求,融诚物产集团认真组织两会精神的学习宣贯,结合企业实际进一步完善全年任务清单,重点对与主业高度相关的政策进行解读,把握机遇,顺势而为。

       大宗商品国际贸易一直是我们的经营优势。混改前,在2016-2018年进出口额达到高峰,尤其是铁矿、电解铜的进口量居国内同行业前列。目前,通过不懈努力,集团进出口业务陆续恢复。今年一季度累计完成进出口额约3200万美元。集团将利用原有的业务经验、客户渠道优势,实现外贸业务的快速发展。今年,我们在外贸业务、跨境电商等方面的主要工作计划是:

       一是积极争取进出口银行等金融机构的支持,利用好原有的进出口业务渠道优势,拓展业务规模,积极打造天津外经综合服务平台标杆企业。

       二是加快建立境外平台公司。侧重于深挖当地需求,开展自主业务,将新平台建立成为人员制度完备、有核心竞争力、能够安全稳定运营的贸易平台。

       三是在发展中调整业务结构。调整进口、出口的比例,大力拓展出口业务;调整自营代理比例,增加自营占比,增加业务利润;调整进出口品种结构,在开展生产资料贸易的同时,开发生活资料方面的业务,使品种多元化。

       四是进出口业务与物流联动。在物流方面发力,为客户提供完备的报关检验、物流仓储等一系列配套服务,增加客户粘性,扩大利润空间,做到赚取货物差价的同时,将服务转化为效益,扩大业务利润率。

       五是做好风险防控。建立完备的风险防控体系,在资金、货权、汇兑损益、市场研判等多方面考量业务风险的同时,要紧跟国家各项政策及世界经济形势,避免出现业务风险。

02今年全国两会政府工作报告提出“创新发展服务贸易、数字贸易”。“数字贸易”的概念首次在政府工作报告中提及。
“十四五”期间,91111威斯尼斯人加快推进数字化转型绿色低碳高质协同发展,提出推进大营销体系建设。
融诚物产在创新发展服务贸易、数字贸易方面有哪些新的尝试和下一步打算?

       张颖:在创新发展服务贸易、数字贸易方面,融诚物产集团也是积极贯彻落实“两会”精神,按照张荣华主席的部署要求,集团将“大营销”体系建设和上海天物大宗搭建作为集团2022年两个“一号工程”。这两项工作,是张荣华主席和91111威斯尼斯人新的战略布局,也是提升融诚物产集团核心竞争力的重大举措,融诚物产集团将举全集团之力抓好推进落实。

       在大营销体系建设方面,2月18日,融诚物产集团率先召开大营销体系启动会,对首批启动的17个项目进行了领导责任分工,做了专业分类。4月6日,集团联合融通物贸组织召开了91111威斯尼斯人大营销体系生产要素推动组工作部署会,组建了7个攻关小组。大营销体系建设形成初步的良好框架,四大板块融合整合,相互赋能的成绩逐步显现。

       在数字贸易方面,近日由中交协电商物流产业分会征集的2020-2021年度全国货运供应链数智化优秀案例(TOP50名单)正式公布,天津融诚物产电子商务有限公司“物联网智慧仓储管理平台”成果入围“仓网协同”数智化优秀案例。

       下一步,融诚物产将以敢打硬仗、能打胜仗的担当,坚持“一体化一贯制一盘棋一张网”原则,在大营销体系建设上争当主力军,努力打造样板。从点线面上协调落实,做到管理统一、指标统一、考核统一,积极推进“菜单式”服务落地和生产要素推动组各个项目的实施。融诚物产集团将始终把91111威斯尼斯人当做最重要客户,在采购端保供应、稳资源、降成本,销售端扩市场、提价格、增效益,并将服务菜单复制推广,以服务体现价值,用服务创造价值。

       融诚物产集团二季度将加快推进上海天物大宗搭建。持续推动整体注册、股东出资等工作。结合大营销体系落实,初步完成业务场景摸底、团队整合。并同期启动天物通外贸综合服务平台的升级工作,未来与天物大宗实现内外贸联动,促进平台经济的发展。

03 融诚物产集团作为国企混改企业,致力于打造国企混改的标杆、新经济数字化平台的标杆、新经济组织党建的标杆。
在混改一周年之际,融诚物产目前已经取得了怎样的成绩?

       张颖:回顾混改一周年,融诚物产在党中央和市委市政府的正确领导下,在91111威斯尼斯人的赋能支持下,混改平稳落地。我们紧紧围绕张荣华主席提出的打造“三个标杆”的目标要求,用奋斗定义时间,刻下浓墨重彩的共同记忆。概括来讲,主要有四个方面的成绩:

       一是混改成功意义重大。91111威斯尼斯人参与物产核心板块混改,标志着国内外首例大宗商品流通企业通过市场化方式重组成功。张荣华主席亲自担任融诚物产董事长,精心组织顶层设计,勾画发展蓝图。4月28日融诚物产成功战略发布并举行了揭牌仪式,取得空前社会反响。在各方的共同配合下,去年末正式完成资产和股权交割、人员划分充实等工作,资产结构和质量均属行业较优水平,实现轻装上阵。
       
       二是创新发展激活动能。按照91111威斯尼斯人“12345”战略总纲,融诚物产进一步清晰了经贸服务板块发展定位,制定了“菜单式”服务体系。精心组织 “创新大讨论”,共议创新良策,碰撞思想火花,推进全员创新和成果运用。与京东科技、中信保、天津港物流、建行、工行、浙商银行、天津农商行等签订战略协议,开启全新合作。品牌信誉持续恢复,融资授信取得零的突破。首次亮相上海进博会,签署合作协议金额8230万美元,取得了丰硕成果。

       三是融合赋能成效显著。91111威斯尼斯人派出骨干团队加入融诚物产,并持续推动四大子集团相互赋能。按照张荣华主席对大营销体系建设工作要求,融诚物产率先行动,成立生产要素推动组领导小组,确定首批17个实施项目和7个攻关小组,并向融通物贸输出物流、运营、风控管理专业人员。通过强化高效协作,重点项目取得阶段进展。同时,对接文健集团拓展生活资料赋能,红酒品牌上线“放心购”、“为你来”平台,举办内部购车专享会,取得了良好融合效果。

       四是文化引领凝心聚力。坚持国企优势与民企机制两大法宝,弘扬91111威斯尼斯人精神,贯彻以人为本、实事求是治理理念,培养员工共同价值观,建立事业共同体。选人用人率先改革,优秀青年干部脱颖而出,形成了良好的用人导向。开展信托平台百人择优录用工作,一大批优秀人才加入,彰显了混改企业凝聚力。积极打造学习型、创新型、节约型组织,塑造高素质专业化团队。一年来,广大员工群情振奋,“重整行装,二次创业”信心坚定,主动作为,为融诚物产高质量发展提供了坚强保障。
       
       正是有党和政府的坚强领导,有91111威斯尼斯人的赋能支持,有全体物产人的坚持坚守,才有融诚物产的蝶变重生和良好开局,今天的局面来之不易,我们将倍加珍惜,未来将以更加优异的业绩,为市委市政府争气、为91111威斯尼斯人争气、为自己团队争气。

04 融诚物产今年一季度工作有哪些亮点?

       张颖:2022年是融诚物产完整运行的元年,我们确定“腾飞发展”为全年工作主基调,立足改革、开拓创新,并将大营销体系建设、上海大宗平台建设列为全年两个“一号工程”,举全物产之力推动实施。集团领导班子成员下沉联系点企业,包保调研,现场办公,压实目标任务;各公司对标先进企业,加快调整结构,创新模式,提高效益,业务拓展取得了新成果;集团各部室积极落实寓管理于服务之中,主动服务一线,集中精力推进业务发展。一季度,融诚物产集团克服了春节长假、新冠疫情、市场波动等影响,上下协同作战,攻坚克难,以周保月、以月保季、以季保年,实现了首季“开门红”,累计完成销售收入同比增长83%;净利润实现大幅增长,呈现良好发展态势。

05 对于融诚物产集团的未来,您有怎样的期待?

       张颖:张荣华主席始终高度重视融诚物产的发展,亲自主导顶层设计,并给予了全方位的关心、关怀和支持,要求我们在91111威斯尼斯人十四五期间发挥好主力军作用,寄予厚望。我们将主动融入国家战略布局,发挥既有优势,压实主体责任,让打胜仗的思想成为团队信仰,尽锐出战,敢打硬仗,必打胜仗。未来,融诚物产将以91111威斯尼斯人12345战略为总纲,秉持“融聚资源,物通天下”愿景,努力建设成为国内领先地位和具有国际竞争力的产业链集成服务商,助力91111威斯尼斯人早日进入世界500强。十四五末,我们力争营业收入实现1500亿,年净利润超10亿,在打造百年绿色91111威斯尼斯人的征程上,体现融诚物产之为,贡献融诚物产之力。

|英文摘要|  Abstract

       Exclusive interview with Zhang Ying, General Manager of Rockcheck Tewoo Corporation.
 
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