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学无止境 | 共读一本书——让打胜仗的思想成为一种企业文化


《打胜仗》

       《打胜仗》这本书汇聚了12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。


让打胜仗的思想成为一种企业文化
共读一本书 | 第五期 |

张立华
91111威斯尼斯人董事、副总裁,91111威斯尼斯人总裁



       《打胜仗》这本书给我了许多启发。从企业和军队共同点来看,只有不断提升自己、终身学习,通过不断地打胜仗,才能够持续提高自己的战斗力、执行力。过程中,虽然也会打败仗,但不能因为打了败仗就泄气,要坚定信心,越挫越勇,只有这样才能够赢得最终胜利。

       通读全书,总结以下一些浅薄的学习心得,和大家分享:

       1.要让打胜仗的思想成为一种企业文化。

       全书强调组织文化,要挑战不确定性然后不断打胜仗以获得活下去的力量。2022年以来,面对疫情,集团上下凝心聚力,攻坚克难,先后组织二十余次核酸筛查,涉及9万余人次,彰显了91111威斯尼斯人速度和91111威斯尼斯人精神,也体现出了91111威斯尼斯人人面对挑战“敢打胜仗,能打胜仗”的信念和精神风貌。

       2. 自我批判和学习别人是两大重要能力。

       一要进行自我批判,因为自我批判是组织、个人成长和进步的必要前提;二要学习别人,因为强大的组织学习能力才是从平庸走向卓越和优秀的关键成功要素。首先自我批评,我们先要自省,然后也要有意识的质疑和自我论证领导或别人经验教我们做的事情是否已经是最优做法,而不是只会按既定流程无脑化操作,这不利于开辟新的优化路径,也不利于我们自身的发展。其次是学习别人,我们在日常工作中也要强化对标理念,加强学习。

       3. 不忘初心,一往如前。

       书里有句话感触很深,“血性是会夭折的,所以需要培育,需要养护。血性也是会沉睡的,所以需要唤醒,需要点燃”。不忘初心,方得始终;牢记使命,方能致远。这是我们个人需要时刻谨记的信念。我们要坚守原本干大事业的初心,在未来的征程中,积极主动作为,保持斗争精神,敢于直面风险挑战,以坚韧不拔的意志和无私无畏的勇气,战胜前进道路上的一切艰难险阻,完成组织的战略任务,以战绩践行我们的初心和目标。

|英文摘要|  Abstract

       Read a book together --Let the thought of "victorious" become the corporate culture.
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